财务档案管理制度_哪个管理岗位公司设计的财务档案管理制度好?

哪个管理岗位公司设计的财务档案管理制度好?

  • 哪个管理岗位公司设计的财务档案管理制度好?
  • 咨询师都是在房地产公司有过5年经验的财务经理,

管理制度

  • 请专业人士提供一份空调销售公司的管理制度大全,谢谢
  • 行政后勤管理制度  1.公文管理细则  2.档案管理办法  3.办公用品及设备管理规定  4.办公区域管理规定  5.考勤管理制度  6.休、请假管理制度  7.离职管理制度  8.保密细则  9.惩戒细则  公文管理细则  第一条 目的:为增强公司公文的印制、呈批、传达及管理的规范性,特制定本实施细则。  第二条 适用范围:适用与公司的内部呈文和外来公文。  第三条 管理权限:行政办公室  第四条 公文的管理程序:  1.公文管理主要包括公文的拟办、核稿、登记、批办、承办、签发、印刷、用印、传递、归档等事项。  2.收文管理程序:  (1)公司收文的范围:各级政府来文、行业管理部门来文以及其它单位来文。  (2)行政办公室负责公司所有收文的签收、登记造册及统一管理,按照总经理批准及时交由相关部门承办,并及时跟踪、反馈承办结果。  (3)公司外来文件凡属公司领导亲收件,应及时送交收信人本人。  (4)需承办的公司收文,由办公室交由承办人,承办人需按规定迅速办理,不得拖延;如需两个或两个以上部门共同承办的,部门间应做好协调工作,尽快办理。  (5)如需进行收文转办的,应由第一承办人及时转办和催办,以确保公司收文的事项及时落实。  (6)各部门因外出开会或通过其它渠道直接收到的收文性质的文件,应及时送达办公室登记存档,并按上述程序阅办。  3.内部呈文管理程序:  (1)凡以公司名义的发文,均由行政办公室统一登记管理,并填写统一的文头纸。  (2)所发公文原则上应一文一事。  (3)一般不可越级行文,确需越级行文时,应同时抄报被越级的部门或人员。  (4)发文文稿应由主办部门拟定,报总经理审批后,由行政办公室承办。  (5)公司内部公文的发布,均由行政办公室以规定格式统一发布。下发给个别部门的公文,应履行签收手续。  4.公司公文的行文要求:  (1)拟定公文时,应按公司规定文种拟定,文头纸须符合公文规范,并使用电脑打印稿,做到用词恰当、标点准确,言简意赅。  (2)公文格式:公司公文由发文的文号、签发人、标题、正文、附件、印章、发文时间、主送单位等组成。  (3)公司发文统一编号:  (4)公司发文落款应标注公司全称:  (5)公司发文时间:由公司总经理签发的公文,以其签发日期为准;经公司会议、总经理办公会讨论通过的公文,以通过日期为准;公司性法规公文,以总经理批准日期为准。  档案管理办法  第一条 目的:为加强公司各类档案管理的规范性,特制定本办法。  第二条 适用范围:公司的全部文书档案、人事档案、会计档案、工程档案。  第三条 管理权限:各相关部门  第四条 档案的立卷归档:  (1)立卷范围:公司业务活动中的收文及批办过程中的批办材料;以公司名义发出的  文件(定稿、存本、附件);各种会议文件及会议记录;公司内部管理类文件(日常工作中形成的计划、总结、统计报表、规章制度等);公司内部形成的除人事、财务方面之外的其它请示、报告、批复;公司对外签订的经济合同原件(由财务部门一份存档,行政办公室保存复印件);在工作过程中形成的照片、录音带、计算机软盘及光盘、工具类书籍、资料。  (2)有关部门须保留档案原件时,行政办公室应保存复印件,并在复印件上注明原件存放处。  第五条 档案的保管:  1、凡公司在各类经营活动中形成的具有保存价值的文件资料,均应由各档案管理有权部门进行收集、整理、立卷归档及甲常管理,其它部门和个人不得擅自留存。……余下全文

对挂靠公司的管理制度

  • 谁能帮忙提供一份针对挂靠我们在公司的几个挂靠公司出一份管理制度。我们是医药公司。
  • 公司挂靠的内部管理制度  为适应市场经济发展的需要,增强企业的经营活力,开拓经营市场,规范企业内部管理,将对本公司经营范围内的各种联合投标作如下规定:  1、凡来本公司申请联合投标者,需提供相应的资格证明资料,并填写联合投标情况登记表。  2、将联合投标的资料和登记表报公司领导审批后由办公室与联合方签定联合投标协议书壹式叁份。  3、将联合投标协议书原件壹份到公司财务办理介绍信资料费和联合投标保证金的缴款手续。  4、投标预审资料费为人民币贰佰元整。(含介绍信、证书复印件、宣传画册)  5、联合投标保证金为人民币壹仟元整。  6、持资料费和保证金的缴费收据,由办公室提供相应投标项目的介绍信和预审文件及画册。  7、同一地区的同一项目只可有壹个联合者,同一项目的介绍信只准开具壹次。预审文件需加盖xxx项目专用章和复印无效章。  8、联合投标情况登记表中必须详细记录联合者名称、联系人、联系电话、联系方式、项目名称、项目地点、建设方名称、招标代理者名称。投标报名的开始和截止日期。报送资料内容等情况,以便备查。  9、保持与联合者的联系,掌握投标报名的具体时间及是否报名的情况,是否入围情况。  10、项目入围者确定后,未入围的联合者可持本公司财务开具的联合投标保证金收据原件到本公司财务退还所支付联合投标保证金的80%,预审资料费不予退还。  11、项目入围者确定后,已入围的联合者的联合投标保证金转入标书制作费和封标费中抵扣(多退少补)  12、未入围的联合者在手续完毕后,其联合投标资料由办公室转入档案库封存备查。  13、已入围的联合者凭该项目建设方或招标代理方的招标文件办理后续投标的相关事宜。其联合投标登记资料由办公室移交给经营部。由公司分管经营领导安排公司相关部门配合投标事宜。  14、已入围的联合者需提供该项目的招标文件和答疑文件原件或清晰的复印件给公司经营部。  15、联合者可选择自行制作标书或委托本公司代为制作标书。  16、联合者在标书编制后,盖章封标前需到办公室办理相关手续,填写封标登记表,并将标书正本交本公司分管经营领导审阅无误并在封标申请表中签署意见。  17、联合者持由本公司分管经营领导签署意见的封标申请表和联合投标保证金收据按本公司工程投标收费和相关规定到本公司财务办理缴费手续。  18、联合者持本公司财务开具的封标收费收据到办公室办理盖章封标事宜。  19、联合者在投标开标时如需报验证书原件,由公司分管领导委派公司壹个人员到办公室办理原件借出手续,并与联合者一同前往开标现场参加开标。(原件必须由公司人员携带保管)  20、公司委派的参加开标人员,须作好原件的保管工作。并如实记录开标现场的开标情况。  21、公司委派的参加开标人员,在返回后须将原件及时归还办公室,同时将开标记录交分管领导审阅,并汇报开标情况。  22、公司委派的携带原件参加开标人员的食宿及交通费均由联合者承担。并由联合者直接支付壹天30元人的出差补助。(合肥市内工程不需承担以上各项)  23、开标后如项目中标,联合者须到公司办理中标登记和与公司签订项目承包合同,由公司分管领导安排中标后的各项工作。  24、开标后如项目未中标,经营部应将所有资料交回办公室查验,封存,备查。…余下全文

行政事业单位财务管理制度都有哪些具体的

  • 行政事业单位财务管理制度都有哪些具体的
  • 行政事业单位内部财务会计管理制度是一个完整的体系,其基本内容必须包括以下1-7项制度,实行会计电算化的单位还必须包括第8项制度,以上8项制度必须单项制定,其它相关的制度内容可并入以上8项制度中,亦可单项制定。  一、建立健全财务机构岗位责任制  各单位应当根据国家有关的会计法规,结合单位类型和内部管理的需要,建立相应的财务机构,配备相应的会计人员,制定职责分明的岗位责任制。岗位责任制包括:财务机构内部岗位设置及各岗位的职责权限(对纳入会计集中核算的单位,必须设置财务管理员岗位)。重点应当明确单位领导对财务机构的领导职责权限;财务机构负责人的职责权限;出纳人员的职责权限;其他会计人员的职责权限;并在财务机构内部建立必要的内部牵制制度会计回避制度:出纳以外的人员不得经管现金、有价证券和票据;出纳人员应做好现金日记账和银行储蓄日记账的登记工作;出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作;单位的法定代表人不得兼任本单位的会计或者出纳;单位的法定代表人、其他主要负责人的近亲不得在本单位担任会计机构负责人;会计人员的近亲属不得在同一会计机构担任会计工作;单位的法定代表人、其他主要负责人、会计机构负责人以及会计人员因执行公务发生的财务收支,本人不得审批。  二、建立健全货币资金管理制度  (一)、现金管理制度的主要内容:  1、按照《现金管理暂行条例》的规定,明确现金开支范围。  2、根据单位日常零星支出的需要,明确库存现金(或备用金)限额的管理措施。  3、明确各项现金收入账时间,制定控制坐支现金行为的管理措施。  4、建立库存现金的盘存制度,保证账实相符,并对可能发生的现金长短款的处理做出明确规定。  (二)银行储蓄管理制度的主要内容:  1、按照《支付结算办法》的有关规定,制定银行储蓄开户、使用以及销户的管理措施。对出租、出借银行卡号、签发空头支票及远期支票套取银行信用、公款私存等事项的处理办法应当明确。  2、明确核对银行账务的管理措施。  (三)、票据及有关印章的管理  1、单位应当加强与货币资金相关的票据的管理,明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序,并专设登记簿进行记录,防止空白票据的遗失和被盗用。  2、明确银行预留印鉴的管理措施。对办理支付款项所需的全部印章应分开保管的制度应当明确。  三、建立健全财产物资管理制度  单位应当根据政府采购、国有资产管理、财产物资管理等文件规定,建立健全实物资产的管理制度,对实物资产的购置、验收入库、领用、盘点、保管及处置等关键环节进行控制,防止各种实物资产的被盗、毁损和流失。  (一)、固定资产的管理制度  1、明确固定资产购置、验收管理措施。  2、为防止各种自然和人为因素的毁损,各单位应明确固定资产的使用、保管、维修管理措施。  3、为防止固定资产处置过程中的损失及舞弊行为,各单位应当明确固迹鸡管课攮酒归旬害莫定资产的处置管理措施。  4、建立固定资产盘点制度,并对固定资产的盘盈、盘亏的处理做出明确规定。  5、对重要固定资产的保险制度应当明确。  (二)、材料、低值易耗品的管理制度。  1、明确材料、低值易耗品的请购、验收程序及管理措施。  2、明确材料、低值易耗品的专人保管制度;明确保管人员的职责、权限及有关奖惩办法。  3、明确材料、低值易耗品的清查盘存制度。  四、建立健全往来款项管理制度  1、明确职工借支的审批程序及归还时间,对不按期归还借款的处理办法应当明确。  2、制定……余下全文

跪求.填好的建材有限公司财务工资报表!!!

  • 职位从董事长开始.一个一个职位都需要填好.最好帮忙编名字。工资.全填好的!
  • 财务管理细则 一、总原则 1、 公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。 2、 严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二 、财务工作岗位职责?428ㄒ唬┎莆窬碇霸稹。薄ⅰ《愿谖簧柚谩⑷嗽迸浔浮⒑怂阕橹绦虻忍岢龇桨浮M备涸鹧“巍⑴嘌岛涂己瞬苹崛嗽薄!。病ⅰ」岢构也扑罢摺⒎ü妫⒔岷瞎揪咛迩榭鼋⒐娣兜牟莆衲J剑傅冀⒔∪喙夭莆窈怂阒贫韧备涸鸲怨灸诓坎莆窆芾碇贫鹊闹葱星榭鼋屑觳楹涂己恕!。场ⅰ〗谐杀痉延迷げ狻⒓苹⒖刂啤⒑怂恪⒎治龊涂己耍喽礁鞑棵沤档拖摹⒔谠挤延谩⑻岣呔眯б妗!。础ⅰ∑渌喙毓ぷ鳌!。ǘ┎莆裰鞴苤霸稹。薄ⅰ「涸鸸芾砉镜娜粘2莆窆ぷ鳌!。病ⅰ「涸鸲员静棵拍诓康幕股柚谩⑷嗽迸浔浮⒀〉髌赣谩⒔峭说忍岢龇桨负鸵饧!。场ⅰ「涸鸲员静棵挪莆袢嗽钡墓芾怼⒔逃⑴嘌岛涂己恕!。础ⅰ「涸鸸净峒坪怂愫筒莆窆芾碇贫鹊闹贫ǎ菩谢峒频缢慊芾矸绞降取!。怠ⅰ⊙细裰葱泄也凭ü婧凸靖飨钪贫龋忧坎莆窆芾怼!。丁ⅰ〔斡牍靖飨钭时揪疃脑げ狻⒓苹⒑怂恪⒎治鼍霾吆凸芾恚龊枚员静棵殴ぷ鞯闹傅肌⒓喽健⒓觳椤!。贰ⅰ∽橹傅急嘀撇莆袷罩Ъ苹⒉莆裨ぞ鏊悖⒓喽焦岢怪葱校恍莆窬矶猿杀痉延媒锌刂啤⒎治黾翱己恕!。保啊ⅰ「涸鸺喙懿莆窭纷柿稀⑽募⑵局ぁ⒈ū淼恼怼⑹占土⒕砉榈倒ぷ鳎垂娑ㄊ中ㄇ胂佟!。保薄ⅰ〔斡爰鄹窦肮ぷ省⒔苯稹⒏@叩闹贫ā!。保病ⅰ⊥瓿闪斓冀话斓钠渌ぷ鳌!。ㄈ┗峒浦霸稹。薄ⅰ“凑展一峒浦贫鹊墓娑钦恕⒏凑省⒈ㄕ薽kce做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时; 2、 发票开具和审核0628各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报; 3、 会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作; 4、 完成部门主管或相关领导交办的其他工作284 (四)出纳职责 1、建立健全现金出纳各种账册,严格审核现金收付凭证。 2、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。 3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结,及时核对,保证帐实相符。 三、现金管理制度 1、 所有现金收支由公司出纳负责。 2、 建立和健全《现金日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登……余下全文

关于公司安全制度的建设

  • 我们公司带点物业性质的,整个办公楼是我们公司建的,但租出去好多,这些的安全也归我们管,我现在做了职业安全管理制度,安全应急预案,员工伤亡事故管理制度,我还要做哪些制度???还有哪些方面要做的?可以的话加我QQ详细谈,904658101
  • 一、 管理制度的编制原则服从于组织结构和规模的原则、简明化原则、系统化原则、锁链化原则、一般和特殊相结合原则。二、管理制度的编制要点管理制度的编制以做事为主线,以各部门、科室、班组、员工为点,以岗位责任制(包含岗位工作指引)、标准作业书、操作规程、技术标准和管理办法等为枝干构成一个平面,结合五大部门和总则构成立体化的篇章。要站在公司和部门的角度来看问题,注意把握以下几点:表――要弄清公司总经理和部门经理每天、每月、每年应看的表,例如销量、产量、进货量、质量、费用等;要弄清公司各岗位每天、每月、每年应填、应报的表;要弄清公司各控制点每天、每月、每年应填、应报的的表。会――要弄清公司总经理和部门经理每天、每月、每年应开的会,例如公司月经营检讨会、公司(半)月采购委员会会议、(半)年公司员工大会、周产供销协调会、月市场分析会等。权――要设定人权、财权、物权、事权的管理权限,编制核准权限表。三、管理制度的体系以企业的总则和五大部门(产、销、发、人、财)为篇章:产指生产,包括采购、外协、储运、技术、制程、设备、基建、安全环保、品控等环节。销指营销,包括市场调查与研究、通路规划与管理(B2C)、大客户管理(B2B)、营销控制、营业推广与公关、售后服务、营销人员管理与激励等环节。发指研究和发展,包括调研、项目立项、研究设计、项目管理、投资、企划等环节。人指人力资源管理,包括招聘、培训、考核、升降、异动、薪酬、档案、行政事务、保安等环节。财指财务和会计,包括会计、财务、审计等环节。同时将管理的四大功能(计划、组织、领导、控制)贯穿其中,主要的计划有公司的年度策略计划,各部的年(月)工作计划。其中最核心的是年(月)销售计划,以此为前提,技术部门做出设计和材料预算,采购部门做出采购计划,财务部门做出资金计划,生产部门做出生产计划等。主要的控制手段有计划控制和预算控制及定期的报告等。四、管理制度几个必备的附件组织结构图(包含管理层次和幅度等);职务说明书(包含职责和任职条件等);核准权限表(描述某事的运作由哪一级申请、立案、拟案、咨询、核准、决定及报备等);表单流程图(包含表单的填、审、核、发生周期、送发单位等);岗位责任制(以人为核心,描述岗位应做的事和做好该岗位工作的指引);部门和员工考核办法;技术标准。五、管理制度编制工作应注意的事项注重前期调查工作和第一稿的质量;项目负责人要把握制度的总体风格、构思,注意总体和分项的衔接;合理配置人员,把握好总体进度。

物业公司注册资质

  • 如题,注册一家物业公司需要那些流程和资质,最新的版本听说不要注册资本了,求详解, 回答快者另有奖励。
  • 一、物业管理公司的创建分为营业执照和资质申报两个环节。1。营业执照注册一般为有限责任公司。注册资金按物业公司的等级计算,开始的时候为“暂定三级”(目前已经取消了临时资质等级),一年内有效,一年内需要重新评级,不然资质作废。从“三级”开始。三级的物业管理注册资金为50万元。营业执照你找当地的工商局先核名,然后开始工商登记、股权确认等一系列的程序。但成立过公司的人都知道,注册一间公司的手续是非常极其繁琐的,自己去办理跑上10次、8次很正常,而且还不一定可以顺利办下来。所以,建议有些“钱”还是要给别人“赚”的。建议你找当地一家代理注册的公司,花几千元他们会帮你搞定一些,不用自己麻烦。如果楼主你没有50万的现金,他们注册公司可以帮你代堑,注册后他们会抽走资金。在广东注册一个50万的物业公司,连代堑资金在内,10000元左右注册代理公司会帮你搞定一切,你只需要配合提供资料就行了。工商登记、税务登记、法人印鉴等他们会一并帮你搞定的。这时值得提醒的就是:如果你是让注册代理公司搞定50万的注册资金的话,其实这钱是不存在的,因为注册代理公司不可能“白”送你的,他们在你工商登记成功后,会将资金抽走的。所以在财务管理方面,应该是由楼主你或相关的股东向自己的公司借50元,签下借条留档,因为这50万是根本不存在的,在财务管理需要交待资金去向。即公司发生问题时,如有债务方面的纠分时,需要按照股权份额承担相应的风险。你的有限责任公司注册资金为50万元,即最大可能要承担50万元的风险。二、物业公司资质申报条件,如下:(三级资质): 1.注册资本人民币50万元以上; 2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中,具有中级以上职称的人员不少于5人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称; 3.物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书 4.有委托的物业管理项目; 5.建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统。 第六条 新设立的物业管理企业应当自领取营业执照之日起30日内,持下列文件向工商注册所在地直辖市、设区的市的人民政府房地产主管部门申请资质: (一)营业执照; (二)企业章程; (三)验资证明; (四)企业法定代表人的身份证明; (五)物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同,管理和技术人员的职称证书和劳动合同。 第七条 新设立的物业管理企业,其资质等级按照最低等级核定,并设一年的暂定期。 第九条 申请核定资质等级的物业管理企业,应当提交下列材料: (一)企业资质等级申报表; (二)营业执照; (三)企业资质证书正、副本; (四)物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同,管理和技术人员的职称证书和劳动合同,工程、财务负责人的职称证书和劳动合同; (五)物业服务合同复印件; (六)物业管理业绩材料。即你领取了营业执照后,需要先到国土房管局物业科办理“临时资质”申报,他们会给你一年的时间。一年内你要办理“临时资质”转“三级资质”。如果一年内,你没有达到相关资质申报的条件时,你有两条路可以选择:1)无资质承接业务,目前这类型占物业公司总数的30%左右。但给物业科查到的话,要罚款,如果和当地物业科关系搞得不好的话,还可能被吊销“临时资质”。2)给专业公司代办,有实力的物业管理公司代办企业和物业科有关系(代办理营业执照注册的代理公司一般办不了这项业务,因为需要和物业科和建设部有关系才办理得,如果注册……余下全文

服装设计师的生活

  • 我是一名作者,想描写一个服装设计师的角色,想知道他们的工作状态,小习惯,具体怎样工作。
  • (1)注重市场调查,了解本企业服装产品销售动态,了解穿着对象的生活状态与消费心理,及时开发应市产品。(2)了解服装面料性能、风格、特色及价格,注重色泽、手感和光泽感,用现代最新潮流的服装辅料,设计创造出最新的款式,掌握成本基数,选定适时合理的款式定位。- W% Q o; g7 }. i) D(3)绘制服装效果图,并按照新产品开发程序填写有关报告单,组织由财务、供销、生产等部门参加的作品会审,并认真进行修改和设计答辩。(4)配合打版组对企业的各类公共关系人员认真服务,提出优秀的个性化服装设计方案,使客户满意。(5)团结设计人员,与工艺人员密切配合,调整设计效果,使设计符合本企业生产条件及市场的要求。(6)建立设计及有关资料的档案,保管好有关图书资料。定期参加企业员工的教育培训工作.(7)积极参加各类大奖赛,并借机会宣传本企业。积极参加各类媒体的工艺活动,积极向报刊、杂志投稿,参加电视台的生活时尚栏目,为企业创品牌做出贡献。(8)提出本部门各项管理制度的建议,报请上一级批准,贯彻执行场里的各项规章制度。1、绘画基础与造型能力 绘画基础与造型能力是服装设计师的基本技能之一。当然,以前的设计大师也有个别不会画画的,但他需要在其他方面有更杰出的表现。但有些人即使通过在学校系统地学习和培训,仍然不能很好地用绘画方式表达设计意念的话,那将为自己的创作带来很大的困难。 只有具备了良好的绘画基础才能通过设计的造型表现能力以绘画的形式准确地表达设计师的创作理念,另一方面在设计图的过程当中也更能体会到服装造型重的节奏和韵律之美,从而激发设计师的灵感。 20世纪初包豪斯曾经提出“设计的目的是人而不是产品”,特别是服装,本身就是人体的外部覆盖物,与人体有着密切的关系,作为设计师只有对人体比例结构有准确、全面的认识,才能更好地、立体地表达人体之美,这是设计的基?? 2、丰富的想象力 独创性和想象力是服装设计师的翅膀,没有丰富想象力的设计师技能再好也只能称为工匠或裁缝,而不能称之为真正的设计市。设计的本质是创造,涉及本身就包含了创新、独特之意。自然界中的花鸟树木、我们身边的装饰器物丰富的民族和民俗题材,音乐、舞蹈、诗歌、文学甚至现代的生活方式都可以给我们很好的启迪和设计灵感。千百年来,服装的历史长河中正是由于前人丰富的想象力和独创的精神才给我们留下了丰厚的宝贵财富。 在西方服装设计史上,那些备受瞩目的署名服装设计师们均以其独特的创造力和想象力再设计上出其巧思。特别是20世纪30年代颇具影响力的意大利女设计师——夏波瑞莉竟将鞋子设计成帽子扣在头顶,将口袋设计成抽屉状,其丰富的想象力及形象幽默、大胆别致的设计风格备受后人推崇。 3、对款式、色彩和面料的掌握 服装的款式、色彩和面料是服装设计的三大基本要素。 服装的款式是服装的外部轮廓造型和部件细节造型,是设计变化的基?M獠柯掷?煨陀煞?暗某ざ群臀扯裙钩桑??ㄑ?摺⒁氯钩ざ取⒓绮靠碚?⑾掳谒啥鹊纫?亍W畛<?穆掷?煨陀小痨"型、“X"型、T型、H型、O型等。服装的外部轮廓造型形成了服装的线条,并直接决定了款式的流行与否。部件细节的造型是指领型、袖型、口袋、裁剪结构甚至衣褶、拉练、扣子的设计。 服装的色彩变化是设计中最醒目的部分。服装的色彩最容易表达设计情怀,同时易于被消费者接受。火热的红、爽朗的黄、沉静的蓝、圣洁的摆、平实的灰、坚硬的黑,服装的每一种色彩都有着丰富的情感表征,给人以丰富的内涵联想。除此之外,色彩还有轻重、强弱、冷暖和软硬之感等,当然……余下全文

装饰装修设计与施工一体化二级资质标准要求

  • 安徽省合肥市
  • (二)二级1、企业资信(1)具有独立企业法人资格;(2)具有良好的社会信誉并有相应的经济实力,工商注册资本金不少于500万元,净资产不少于600万元;(3)近五年独立承担过单项合同额不少于500万元的装饰装修工程(设计或施工或设计施工一体)不少于2项;或单项合同额不少于250万元的装饰装修工程(设计或施工或设计施工一体)不少于4项; (4)近三年最低年工程结算收入不少于1000万元。2、技术条件(1)企业技术负责人具有不少于6年从事建筑装饰装修工程经历,具有二级及以上注册建造师(注册结构工程师、建筑师、项目经理)执业资格或中级及以上专业技术职称;(2)企业具有二级及以上注册建造师(结构工程师、项目经理)执业资格的专业技术人员不少于5人。3、技术装备及管理水平(1)有必要的技术装备及固定的工作场所;(2)具有完善的质量管理体系,运行良好。具备技术、安全、经营、人事、财务、档案等管理制度。这就是资质标准。资质小庄

我想问一下,迟到,可副校长,门口两个保安吵架,有处罚吗?

  • 我想问一下,迟到,可副校长,门口两个保安吵架,有处罚吗?我是高二的学生,早晨迟到了两分钟,副校长就让我记名,我们班主任说记名喊家长,我就没记,然后副校长和门口两个保安就大声说我(就像打架骂人那种声音)我让班里的同学给班主任请完假我就回家了。
  • 分认识做好学校安保工作的重要性,牢固树立“生命不保,何谈教育”、“珍爱生命,安全第一”和“责任重于泰山”的责任意识,以对学生高度负责、对教育发展高度负责的态度,把做好学校安全保卫工作摆到重要位置,进一步增强做好学校安全保卫工作的责任感和使命感。要从已发生的校园安全恶性事件案例 中汲取教训 ,坚决克服安全意识淡薄、措施乏力、纪律松驰等现象,认真研究学校安全工作中存在的突出问题,全面落实学校安全保卫各项工作措施,努力消除影响学校安全稳定的各种因素,确保学校师生安全。严格落实安全保卫工作责任制,校长是学校安全保卫工作的第一责任人,必须认真负起全校安全保卫工作责任。各学科教师、各班班主任都要明确安全保卫职责,层层签订责任目标,一级抓一级,层层落实到位。要严格执行安全责任追究制,对因管理不力、麻痹大意或渎职造成的安全事故或在社会上产生恶劣影响的重大刑事案件,要按照有关法律、法规和纪律规定,严肃追究有关责任人的责任。二、进一步健全和完善学校安全保卫规章制度迅速对本校现有安全工作规章制度进行一次全面的梳理检查,凡没有建章立制的,要迅速制定。凡规章制度不健全的,要立即补充完善。要采取有效措施认真落实各项规章制度规定,确保涉及学校安全保卫的各项工作都有章可循,有法可依,凡是违背安全工作有关规定的,要做到违章必纠,不留盲点,不出漏洞。三、加强内部安全管理,认真落实各项安全工作措施加强学校安全保卫工作关键在于防范。学校从实际出发,制定严格的安全保卫措施,强化学校内部管理,防止各类安全事故的发生。一是严格门卫制度。针对当前校园安全的严峻形势,校园安全值班人员要进一步增强责任意识,严格值班流程。要切实将人防、物防和技防三者有效结合起来,提高技防科技含量。在公安机关(派出所)的指导下,在校门口、校园内、实验楼大门口及走廊、幼儿园内安装上了闭路电视监控系统;校墙拉上了红外线防盗系统,将财务室、档案室等列入重点部位进行管理。学校保安定时巡查,加强门卫监控,特别要做好在学生上下学时段,门口的监控工作,严防不法人员进入校园。落实校园巡逻守护职责。做到校园治安 24小时监控到位。同时配备必要的保安装备,确保学校安全。严格执行校外人员进出校园管理制度,认真履行登记手续;对学生上课期间实施封闭管理,未经学校领导批准,严禁含学生家长在内的外来人员随便进入校园;在校期间学生离开校园要履行请假手续,并与家长后方能准许学生离开学校,严禁非学生家长将学生带出校园;对于校园门口及周边发生的异常举动或外来人员强行进入校园时,门卫要积极履行职责进行劝阻,并立即向学校领导报告;加强门卫人员的培训,提高门卫人员处置突发事件的能力。二是加强对学生上学期间安全看护工作。学校每天安排校长和中层领导带队,组织教师在学生上学期间到学校门口进行安全护导,确保学生安全进入校园。同时要求学生尽量按时到校,不要过早或过迟到校,避免学生在校门口长时间滞留。门卫和学校保安人员,每天必须安排专人管理校门,学生上课后立即锁上校门,放学时才打开,有效制止外来人员进入校园。三是要搞好学生放学的护送工作。充分发挥班主任、科任教师、班干部、少先队等体的作用,成立护送队,在学生放学、下晚自习期间护送学生离校,保证学生回家的安全。四是要坚持值班制度,节假日、双休日等敏感时期加强安全保卫值班工作。学校领导每天都要轮流带班,保卫人员(值日教师)要加大巡逻力度和密度,做到 24小时巡查。五是要严格学生外出活动审批。一般情况下不允许组织学生外出,如有必要组织学生外出春游、郊游或参加社会实践活动要按照国家有关规……余下全文

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